Аутстаффинг юридической функции
Названный юрист от нас работает внутри вашей команды оговорённый срок. Задачи ставите и работой руководите вы; трудовые отношения, подмена на время болезни и замена при несовпадении остаются на нас.
Когда нужен аутстаффинг юридической функции

Работа есть, а ставки нет
Юридическая нагрузка реальна, а вакансия не согласована. Ждать бюджетного цикла — значит, что работа всё равно делается, просто без квалифицированного человека.
Юрист ушёл посреди проекта
Человек уволился в середине дела, которое нельзя поставить на паузу. Поиск занимает месяцы, а знание уходит уже во время отработки.
Сотрудник в длительном отсутствии
Отпуск по уходу или по болезни забирает единственного человека, знающего шаблоны. У этого разрыва есть дата начала, дата конца и ни одного ответственного.
Проекту нужен юрист внутри
Раунду, переезду или запуску нужно юридическое суждение в комнате каждый день на несколько месяцев, а потом не нужно вовсе.
Найм не успеет к сроку
Роль согласована, а срок наступает раньше, чем закончится любой честный поиск. Расстояние между этими двумя датами нужно чем-то закрыть.
Нагрузка неровная по кварталам
Два месяца потока договоров, потом тишина. Постоянная роль под пик простаивает остальное время, а под среднее — тонет дважды в год.
Что даёт аутстаффинг юридической функции

Аутстаффинг — это названный юрист от нас, работающий внутри вашей команды оговорённый срок. Задачи ставите и работой руководите вы; работодателем остаёмся мы — со всем, что за этим стоит: договором, подменой на время болезни и заменой, если человек не подошёл.
Международный стандарт о частных агентствах занятости описывает это как отдельный вид услуги: найм работников ради предоставления их пользователю, который ставит им задачи и руководит их выполнением. Это другая услуга, чем сведение работодателя с кандидатом, и разница здесь не оформительская — ею определяется, кто и что человеку должен.
Тот же стандарт просит государства распределить между поставщиком и пользователем ответственность за условия труда, рабочее время, охрану труда и социальную защиту предоставленного человека. Он обязателен для ратифицировавших его государств, а там, где находитесь вы, действуют местные правила. Мы вписываем это распределение в соглашение в любом случае: нераспределённая обязанность — та, которую каждая сторона считает чужой.
Что вы получаете
- Названного юриста, согласованного до выхода, чью работу вы видели.
- Его время внутри вашей недели: ваши встречи, ваши системы, ваша очередь задач.
- Подмену на время болезни и отпуска, чтобы место не пустовало.
- Фирму за спиной человека — для вопросов за пределами его глубины.
- Дату окончания, которая не требует разговора о сокращении.
Что остаётся на вашей стороне
- Над чем человек работает, в каком порядке и к какому сроку.
- Доступ к людям и документам, без которых он бесполезен.
- Заранее сообщать нам, когда меняются объём или предмет работы.
- Сами решения. Юрист советует, решает бизнес.
Где проходит граница
Что несём мы
Трудовые отношения, оплату, отсутствие, профессиональное страхование, контроль юридического качества и поиск замены, если она понадобится.
Что несёте вы
Руководство работой, условия, в которых человек работает, и коммерческие решения, в которые попадают его советы.
Источники: Guide to private employment agencies (Международная организация труда, 2025) с цитатами Конвенции о частных агентствах занятости 1997 года: ст. 1(1) о предоставлении работников пользователю и ст. 11 и 12 о распределении ответственности.
Этапы работы
Описание роли и уровень.
Что человек будет реально вести, что ему позволено решать и кому он подчиняется с вашей стороны. Сильный юрист на слабых задачах уходит; слабый на сильных — риск, который вы несёте молча.
Имя человека.
Вы встречаетесь с кандидатом и видите его работу до начала. Мы не выдаём безымянный ресурс и не подменяем его тихо: весь смысл конструкции в том, что команда знает, кто сидит рядом.
Конфликты до доступа.
Мы проверяем конфликты интересов по фирме до того, как человек увидит что-либо ваше. Обнаружить конфликт позже — значит оборвать работу посередине, и для вас это хуже задержки на старте.
Работа внутри вашей недели.
Ваши планёрки, ваши системы, ваша очередь задач. Ответы письменно по умолчанию — чтобы сделанное человеком пережило его уход и не пришлось спрашивать заново.
Подмена и замена.
Болезнь, отпуск и случай, когда человек просто не подошёл. Все три оговариваются письменно на старте, с названной альтернативой, — этим конструкция и отличается от фрилансера.
Что остаётся у вас в конце.
Шаблоны, логика принятых решений, календарь и открытые вопросы, переданные в назначенную вами дату. Если окажется, что нужен постоянный сотрудник, это подбор юристов; если нужно спроектировать саму функцию, это аудит и настройка юридической функции.
Наши кейсы
FAQ
Тем, где происходит работа и кто ставит её в очередь. При абонентском обслуживании дело приходит к нам, и мы ведём его в своём порядке, согласованном заранее. При аутстаффинге человек сидит в вашей команде, и очередь задаёте напрямую вы — как задавали бы сотруднику. Трудовые отношения в обоих случаях остаются у нас, но ежедневное руководство во втором переходит к вам. Одно другому не мешает: нередко работают обе конструкции сразу.
Мы. Международный стандарт описывает ровно такую конструкцию: найм работника ради предоставления его пользователю, который затем ставит задачи и руководит их выполнением. Практически это значит, что договор, оплата, отсутствие и профессиональное страхование — наши, а условия труда и руководство работой — ваши. Обе половины прямо вписываются в соглашение, и это не формальность: именно нераспределённая обязанность потом оказывается той, которую каждая сторона считала чужой заботой.
Да, и часто в этом и смысл. Присутствие в комнате и создаёт разницу между советом, который приходит до решения, и советом, который объясняет уже принятое. Две вещи нужно проговорить заранее: к чему человек имеет доступ в ваших системах и как его работа отделена от других наших клиентов. Обе попадают в соглашение до первого рабочего дня.
И то и другое — наша забота, и оба случая записаны до начала работы. На время отсутствия есть названная альтернатива, уже знакомая с делами: подмена, придуманная в тот же день, подменой не является. На случай несовпадения есть оговорённое окно, внутри которого вы можете попросить другого человека, не объясняясь и без штрафа. Именно это сочетание вы и покупаете вместо найма.
Да, и условия стоит согласовать на старте, а не поднимать их, когда все уже привязались. Спрашивайте условия перехода прямо в соглашении: когда переход возможен, во что обходится и какого уведомления требует. Записанное заранее, это пункт договора. Поднятое поздно, это переговоры, посреди которых стоит человек, уже решивший, где хочет работать. Стоимость перехода в этот момент считают заново, и считают её не в вашу пользу.
Обсудить
Задание
Поговорите с нашей командой
Поговорите с нашей командой.
Расскажите нам о своей задаче —
мы поможем вам в этом в любой юрисдикции.
